Les personnes en charge des transitions se retrouvent régulièrement en situation d’animateurs de concertations avec les acteurs de leurs territoires. La concertation est étape clé des démarches de transition, mettant en œuvre un processus collectif et concourant à la mobilisation. Dans ce cadre, il est bénéfique de s’approprier des outils, méthodes et postures permettant de mettre en place des réunions efficientes et stimulantes, à même de satisfaire l’ensemble des participants et d’insuffler une dynamique positive. Cette formation vise à répondre aux besoins suivants :
PRÉREQUIS
Aucun
PUBLIC
12 à 24 pers.
DURÉE
2 demi-journées avec inter-session d’1 mois + suivi
DATES / LIEUX
Selon demande
TARIF
Sur devis
ACCÈS AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
A coordonner avec les formateurs
Cet atelier explore la méthode en 6 étapes de l’animation en intelligence collective. Il permet de comprendre son fonctionnement pour pouvoir l’utiliser dans sa pratique. Chaque étape est illustrée par des outils concrets.
A l’issue de ce 1er atelier les stagiaires sont invités à préparer des séquences d’animation pour l’atelier 2.
<aside> 💡 Travailler en “intelligence collective” en 6 étapes : 1- Besoins : connaître les membres d’un groupe, leurs motivations et leurs besoins. 2- Intention et finalité : clarifier ses intentions et fixer clairement ses objectifs. 3- Inclusion : mettre en confiance chacun des participants dans le groupe. 4- Émergence ou divergence : faciliter la créativité et la productivité du groupe. 5- Convergence : co-construire une décision ou une proposition. 6- Clôture : tirer les enseignement et s’approprier le vécu.
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Cet atelier permet de mettre en pratique la posture d’animateur. Des déroulés de réunions sont co-construits sur la base de projets concrets apportés par les stagiaires. Ces derniers mettent en œuvre le processus d’intelligence collective et trouvent des outils d’animation adaptés à leurs besoins.
Le soutien du formateur et les temps de partage permettent d’enrichir l’expérience vécue, et de valider le niveau de maîtrise et la capacité à mettre en œuvre de chacun.
L’accompagnement comprend un appui à la réalisation des premiers événements animés en intelligence collective, en situation réelle (conseil amont, relecture des déroulés, partage d’expérience…) et un suivi / évaluation de leur mise en œuvre.